经过了为期三天思行精英干部培训会，我感觉自己收获良多，在第一场培训会中，很感谢主办方能够请到钟磊老师这位让我敬佩的老师，钟老的“做一个有情怀的干部”带给了我很多思考。我在想，怎样才能做一个有情怀的干部？

     在我心里，首先要去学着怀情，那么，作为一名学生干部，我们要怀怎样的情?作为一名干事，我们需要对团学、部门的热情、激情、“爱情”，作为一名部长，则在干事的基础上还需要对干事们的关心爱护之情，作为主席团的一员，则还需要对各个部长、各位干事怀揣着一份宽容、关爱、鼓励之情，同时，这份情还象征着一份态度，作为一位干部，我们需要对我们的工作认真负责、一丝不苟，对自己必须要有高要求、高标准，严于律己的我们才有资格和底气去领导、管理他人。

     从钟老的讲座中我还学到了做一件事、一个活动，我们要逆向思维，先把自己想做什么、想做成什么样想清楚，这其实就是给自己确立一个详细而具体的目标，在这样一个目标确立后，运用自己的一切资源去为实现这个目标努力，这样才不会在活动从开始到结束都断断续续的进行，而是一气呵成，高效而连贯。

      由钟老的演讲我最后想到了自己，自己加入格物苑团学已经一学期了，自己学到了很多也忘记了一些，很庆幸自己与可爱可亲的的格物苑团学这个大家庭相知相遇，但也对自己那份最初的心意有所遗忘，十分遗憾，我会改正，时刻回想，铭记自己当初的目标，我不能说过就忘。我想尽力让我们团学有更多的温暖，我们的团学不应只是一个组织，我们是团队、是家庭，我们应该相亲相爱，我相信我们，面对工作时，我们纪律严明，协作分工，面对困难时，我们互帮互助，不分彼此，我们虽是流水的兵，但同时，我们也是铁打的营盘，我们心里，永远都有团学这个大家庭的位置。

     接下来莉姐的培训也让我学到了一些关于团队管理的事情，协作分工与监督。其中莉姐各个环节的抽问也让我学到了一些问题，学到了一些领导团队必须要具备的素质和意识的问题，首先，仅是责任与担当，领导者不需要事事冲在第一线，但必须要在问题、困难出现时，第一个站出来，迎难而上，解决问题。第二，做什么样的领导？伙伴型，监督型、教练型？我觉得任何问题都应该联系、变化、发展的看待，所以，做什么样的领导要看我们面对什么样的问题，一个合格的领导，应该灵活多变的变换自己的角色以适应具体环境与具体团队的需要。

      感谢主办方，感谢团学，我们在路上，格物在路上。