2015年10月7日（星期三）晚七点半，学生第二党支部在一教迎来了本学期第一次部门考核，本次参与人员为第二党支部所有成员。本次考核，学生第二党支部以“培育最优成员”为目标，促进各成员之间的相互进步，并不断熟悉组织内部的工作为目的，举行了本期第一次各部门的内部考核工作。

科学合理的考核对实现部门的目标和提高部门成员的向心力与工作热情有着深远影响和意义。此次考核是为整个党支部选拔出优秀的成员，是为各部门能更好的根据个人实际情况开展工作、培育人才，更是为了检验开学以来各成员们对本部门工作的熟悉与认识，这样才能更好的为我们第二党支部这个大家庭服务。与此同时，部门也可根据部门成员对自身工作的熟悉情况做出相应安排。

都说考核是检验工作成效的最好方式。考核方式对我们来说并不陌生，我们不断地参与考核，为什么要考核呢？“考核”在我国几千年传统文化中一直存在，想必肯定有它的必要性。在笔者看来考核是无数选拔中一种最公开透明的选拔方式，通过考核更加了解本职工作，也在实际操作中理解各个环节的工作。

每个人对考核都有不同的理解，其实并不是所有的考核都是为了选拔而设定的，就比如我们今天的考核，在我们大家学习过各部门的sop、接触过一段时间的工作之后，我们所参与的考核就是为了了解我们的工作状态、工作进度以及部门工作中不理解或理解不正确的地方。“冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功”，通过这样的考核，我们可以找出不足、及时完善和改进。通过对成员的考核，可以体现出本人在开学以来的工作与学习状态，对照这样的状态各部门便可以更好的做出工作调整。

对于整个党支部而言，考核可以作为部门整体运营管理改善的基础。通过考核管理，可以了解新老成员的发展状况，及时了解发展过程中存在的不足，并通过修正策略，充分发挥每个人在工作中的主动性和有效性，从而保证发展战略的实现。每个人在考核中总能发现自己的一些问题，在考核中认识自己的不足，扬长避短，及时做出调整并确立自己的目标，那么这样的考核的目的也就实现了。

总之，考核不仅仅只是为了考核而考核，考核也不是为了裁人、扣分而设立的是为我们更高效得开展工作而存在，考核的目的以及实际意义是为了整个团队和各部门成员的共同进步。为了成为更完美的自己，努力吧！我们共同创造更完美的党支部。

学生第二党支部：黄琪琪

2015-10-8